VEZETŐI ÉRTÉKTEREMTÉS
... mire tanít meg 25 év nemzetközi vezetői pályafutás
4 előadás + 1 online lounge
"A jövőt úgy lehet a legjobban megjósolni,
ha mi magunk alakítjuk azt."
Abraham Lincoln
1.
Hatékony üzleti stratégiák
Fogalmazzuk meg helyesen a célt, és keressük meg hozzá a leghatékonyabb utat!
Tartalmi elemek:
-
Az intelligens expanzió fogalma és jelentősége
-
Tőketulajdon motivációi, üzleti alapfogalmak
-
Kontingencia elmélet és az üzleti lehetőség felismerése
-
A legismertebb technikák Porter5, Pestle és társai
-
Egy igazán jó SWOT analízis és helyes alkalmazása
-
Kompetencia-stratégia és az egyszerűsítés modellje
-
Problémamegoldás és a holisztikus szemlélet
Mire kapok választ:
-
Hogyan értékeljek helyesen egy üzleti lehetőséget?
-
Hogyan rakjak össze egy versenyképes stratégiát?
-
Hogyan lesz az elméletből gyakorlat?
-
Hogyan lehet a vállalkozásom hatékonyabb?
-
Hogyan lehet a cégem hosszútávon is eredményes?
-
Hogyan kezeljem sikeresen a versenytársakat?
2.
Menedzserből vezető, vezetői öndefiníció
Készüljünk fel a vezetővé válásra, a vezetői öndefiníció, az optimális vezetői stílus
megalkotására és menedzselésére!
Tartalmi elemek:
-
Leadership elméletek Mintzbergtől napjainking
-
Kőművesből építész, az átváltozás fázisai, Watkins átváltozás modell
-
Az excellence fogalma és gyakorlata
-
Az érzelmi intelligencia szerepe, Goleman 5
-
Tudatos vezetés, és a „Management.by” technikák
-
Problémák archetípusai és döntésképesség
-
Vezetői öndefiníciónk kialakítása, személyre szóló scorecard
Mire kapok választ:
-
Hogyan határozzam meg a vezetői feladataimat?
-
Hogyan állítsam össze a vezetői karakteremet?
-
Hogyan növelhetem a döntési kompetenciáimat?
-
Hogyan építsem fel a mindennapjaimat?
-
Hogyan lehetek koherens személyiség?
-
Hogyan válok olyan vezetővé, akit követni fognak?
3.
Vállalati kultúra,
a legjobbak bevonzása és megtartása
Értsük meg a környezetünket, és lássunk hozzá a hatékony működéshez.
Tartalmi elemek:
-
Szervezeti kultúra és a motiváció összefüggései
-
A környezetem megértése, Maslow piramis a gyakorlatban
-
Optimális platformok a szervezeten belül
-
A megfelelő kollégák kiválasztása, megtartása
-
A motiváció és a produktív kontroll helyes egyensúlya
-
Pályamodellek, ösztönző és értékelő rendszerek
-
Feladatmátrix, pozíció helyett feladat alapú munkamegosztás
Mire kapok választ:
-
Hogyan hozzam ki a legtöbbet a csapatomból?
-
Hogyan érthetem meg jobban a beosztottaimat és a vezetőimet?
-
Hogyan találom meg a legalkalmasabb kollégákat?
-
Hogyan tarthatom meg a legjobbakat?
-
Hogyan optimalizálom a mindennapi együttműködést?
-
Hogyan alakítok ki egy áramvonalas felelősségi rendszert?
4.
A mérhető vezetői teljesítmény
Kezdjünk végre hozzá a profitmaximalizáláshoz és a kockázatkezeléshez.
Tartalmi elemek:
-
Az idő szerepe az üzleti sikerekben
-
Tegyünk mindent mérhetővé, az algebra mindenkié
-
Piacméretezés. optimális üzemméret
-
Varázslatos p&l és profitnövelési technikák
-
Növekedési modellek és az üzleti tervezés
-
Halogatás és a Concorde effektus
-
Krízisek elkerülése és a stabil cégteljesítmény
Mire kapok választ:
-
Hogyan méretezzem a piaci lehetőségeimet?
-
Hogyan határozzam meg az üzleti céljaimat?
-
Hogyan kövessem nyomon a pénzügyi teljesítményt?
-
Hogyan növelhetem a profitot?
-
Hogyan tekintsek a cashflow-ra?
-
Hogyan kezeljem a kockázatokat?
5.
Vezetői lounge
Az előadások során felmerült kérdések, dilemmák megvitatása.
Egy beszélgetős, interaktív session, egy életre szóló élmény és tapasztalat.
Amiket (valószínűleg) érinteni fogunk:
-
Honnan érkezünk, hova tartunk a mindennapokban?
-
Hogyan maradjunk vezetőként önazonosak a mai világban?
-
Lehetséges a végtelen növekedés, van végtelen dinamika?
-
A lehetőségek a mainstreamen túl várnak ránk?
-
Működik a vállalati karma?
-
Jó az, ha gyakran kételkedem magamban?
-
Mégis, mi végre ez az egész?
Mire kapok választ:
Az előadások során felmerülő és mindenkit foglalkoztató aktuális dilemmákat beszéljük át. Emellett beavatom a pályafutásom legfontosabb eseményeibe, olyan őszinteséggel, ahogy azt valószínűleg mástól még nem tapasztalta.
Talán profitál belőle, és nem követi el ugyanazokat a hibákat.
Az este során maradok online, ameddig kell.
Emlékezetes találkozó lesz.
További tanfolyamok
2024 őszi Akadémia
Early Bird kedvezmény!
3 tanfolyam
2 áráért!
Július 31-ig!
290.000 Ft
Árak és kedvezmények
Ingyenes
expanziós
konzultáció
Segít nekem az Expanzió Akadémia?
A kurzusokkal kapcsolatban minden kérdésére személyesen Bárány Tamástól kap választ.
Kérjük keressen minket telefonon vagy hagyjon üzenetet. Két munkanapon belül visszajelzünk.